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精益生産助力新庫博,改善成果緊追歐美标準

Time: 2018/05/10

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2018年5月5日,庫博第二階段精益生産管理項目啟動大會在庫博生産工廠順利召開。廣州總部領導、嘉賓應邀檢驗改善成果,并就改善細節進行了深入的交流。


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庫博集團自導入精益生産方式以來,已經過去了一年多的時間。在這一年中,在領導的帶領下,在顧問團隊的悉心教導,在全體庫博員工的共同參與下,庫博精益生産取得了明顯的效益增長。


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經過一年多的共同努力,庫博精益逐步踏上标準化流程管理,緊跟歐美标準步伐。從細節出發,明确管理流程,優化生産環境,提高工作效率。


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成果檢驗:

最矚目的改善成果是注塑車間的機械手改善,通過增加機械手撿料,使機械自動化生産,從而節省人力物力,提高生産效率,每年可節省人工成本近19萬元。


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▲機械手改善講解

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▲鑽床廢屑回收改善講解

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▲外邦并線改善講解


更有衣櫃系列産品線流程的改善,通過精益管理工作台,投入柔性生産線,建立物料配送制,産能效率提高了一倍。棧闆架進行規劃管理,産品出倉入庫流程更明确,更高效。從此以後,訂單放心交過來吧!


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▲衣櫃線改善講解

▲棧闆架改善講解


還有許許多多大大小小的改善,從工具管理劃分,到産品定位标識,廠區物料基本實現可視化管理,員工基本做到聽其名,知其位,并在一分鐘内找到對應物品,工作效率提高了80%


▲布局與定位改善講解

▲大工具櫃行迹管理改善講解


啟動大會上,各生産部門負責人帶領團隊簽下軍令狀,上下一心,主動自覺,找出工作中的短闆,加以改善和改進,積極推進精益生産,提高工作效率,增加産能,減少損耗,嚴格執行生産任務,按時按量完成生産交期,把産品品質做的越來越好


▲各部門代表簽訂承諾書


推行精益生産理念,是庫博全球化發展的重要舉措。精益生産規範标準化生産,提高生産效率和質量穩定性,更堅定庫博公司推行品牌、産品、服務與生産全球一體化的決心